專利質(zhì)量提升，迫在眉睫
日期：2017-11-20 11:03:00 / 人氣： 0次 / 來(lái)源：未知
近年來(lái)，屏幕解鎖技術(shù)歷來(lái)是各大手機(jī)廠商的關(guān)注焦點(diǎn)。從非智能機(jī)時(shí)代到智能機(jī)時(shí)代，屏幕解鎖技術(shù)經(jīng)歷了從按鍵解鎖到觸摸解鎖、滑動(dòng)解鎖等解鎖方式的演進(jìn)。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加劇，國(guó)與國(guó)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，核心技術(shù)已成為獲勝的重要籌碼。據(jù)檢索分析發(fā)現(xiàn)，2003年至2016年，中國(guó)解鎖專利申請(qǐng)前十大申請(qǐng)人為歐珀、中興通訊/努比亞、宇龍/酷派、TCL、斐訊、鴻海、小米、金立、華為、維沃/步步高，其中歐珀以271件雄踞榜首，反映出該公司對(duì)專利的重視；中興通訊/努比亞也以189件排名第二位；其他主要申請(qǐng)人也大多是主流手機(jī)研發(fā)和制造商，其產(chǎn)品也占有較大的市場(chǎng)份額。十大申請(qǐng)人關(guān)注領(lǐng)域各有側(cè)重，這與其自身的發(fā)展歷程及創(chuàng)新思路密切相關(guān)。其中歐珀過半專利申請(qǐng)集中在生物識(shí)別解鎖，還有近1/5集中在手勢(shì)解鎖；中興通訊/努比亞集中在生物識(shí)別解鎖和外部/傳感因素解鎖。雖然前十大申請(qǐng)人中沒有國(guó)外公司，但與國(guó)內(nèi)公司的專利申請(qǐng)偏重應(yīng)用相比，國(guó)外公司的專利申請(qǐng)關(guān)注領(lǐng)域還包括基礎(chǔ)研究，例如通過并購(gòu)專業(yè)公司來(lái)研發(fā)和應(yīng)用功能器件、模塊集成等技術(shù)。
企業(yè)，要以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力為突破口，幫助企業(yè)依靠科技走出困境，提高企業(yè)生存能力、發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，全力助推企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型發(fā)展，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)的區(qū)域自主創(chuàng)新能力，走新型工業(yè)化道路，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從要素驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的根本轉(zhuǎn)變，更好地為促進(jìn)青浦經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力的科技支撐。在以創(chuàng)新為引領(lǐng)的信息時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)?a href="http://m.25h.com.cn">專利技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)需確立“產(chǎn)品未動(dòng)，專利先行”的理念，制定符合自身發(fā)展階段的專利保護(hù)措施，積極進(jìn)行專利布局，增強(qiáng)專利儲(chǔ)備并構(gòu)建專利池，切實(shí)提高專利質(zhì)量，提升產(chǎn)業(yè)影響力；同時(shí)要追蹤技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，挖掘和改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)，深入研究國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注領(lǐng)域和專利布局情況，學(xué)習(xí)其技術(shù)切入點(diǎn)選擇和具體實(shí)現(xiàn)方式，做到技術(shù)優(yōu)化和原創(chuàng)技術(shù)探索兩手抓，做精主流技術(shù)和提供個(gè)性化方案兩促進(jìn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，在掌握核心技術(shù)的基礎(chǔ)上借專利做大做強(qiáng)，唯有如此，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。
中國(guó)的國(guó)際專利申請(qǐng)?jiān)谑澜缟弦呀?jīng)具有一定的地位，但跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距，提升專利質(zhì)量需要多方面的共同努力。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加劇，國(guó)與國(guó)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，核心技術(shù)已成為獲勝的重要籌碼。據(jù)檢索分析發(fā)現(xiàn)，2003年至2016年，中國(guó)解鎖專利申請(qǐng)前十大申請(qǐng)人為歐珀、中興通訊/努比亞、宇龍/酷派、TCL、斐訊、鴻海、小米、金立、華為、維沃/步步高，其中歐珀以271件雄踞榜首，反映出該公司對(duì)專利的重視；中興通訊/努比亞也以189件排名第二位；其他主要申請(qǐng)人也大多是主流手機(jī)研發(fā)和制造商，其產(chǎn)品也占有較大的市場(chǎng)份額。十大申請(qǐng)人關(guān)注領(lǐng)域各有側(cè)重，這與其自身的發(fā)展歷程及創(chuàng)新思路密切相關(guān)。其中歐珀過半專利申請(qǐng)集中在生物識(shí)別解鎖，還有近1/5集中在手勢(shì)解鎖；中興通訊/努比亞集中在生物識(shí)別解鎖和外部/傳感因素解鎖。雖然前十大申請(qǐng)人中沒有國(guó)外公司，但與國(guó)內(nèi)公司的專利申請(qǐng)偏重應(yīng)用相比，國(guó)外公司的專利申請(qǐng)關(guān)注領(lǐng)域還包括基礎(chǔ)研究，例如通過并購(gòu)專業(yè)公司來(lái)研發(fā)和應(yīng)用功能器件、模塊集成等技術(shù)。
企業(yè)，要以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力為突破口，幫助企業(yè)依靠科技走出困境，提高企業(yè)生存能力、發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，全力助推企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型發(fā)展，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)的區(qū)域自主創(chuàng)新能力，走新型工業(yè)化道路，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從要素驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的根本轉(zhuǎn)變，更好地為促進(jìn)青浦經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力的科技支撐。在以創(chuàng)新為引領(lǐng)的信息時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)?a href="http://m.25h.com.cn">專利技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)需確立“產(chǎn)品未動(dòng)，專利先行”的理念，制定符合自身發(fā)展階段的專利保護(hù)措施，積極進(jìn)行專利布局，增強(qiáng)專利儲(chǔ)備并構(gòu)建專利池，切實(shí)提高專利質(zhì)量，提升產(chǎn)業(yè)影響力；同時(shí)要追蹤技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，挖掘和改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)，深入研究國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注領(lǐng)域和專利布局情況，學(xué)習(xí)其技術(shù)切入點(diǎn)選擇和具體實(shí)現(xiàn)方式，做到技術(shù)優(yōu)化和原創(chuàng)技術(shù)探索兩手抓，做精主流技術(shù)和提供個(gè)性化方案兩促進(jìn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，在掌握核心技術(shù)的基礎(chǔ)上借專利做大做強(qiáng)，唯有如此，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。
中國(guó)的國(guó)際專利申請(qǐng)?jiān)谑澜缟弦呀?jīng)具有一定的地位，但跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距，提升專利質(zhì)量需要多方面的共同努力。