“紅牛”商標紛爭再升級
日期：2018-04-03 10:17:00 / 人氣： 0次 / 來源：未知
俗語有句：兵馬未動，糧草先行。此話換到企業經營，亦有同功之效：市場未動，商標先行。泰國天絲藥業(以下簡稱“天絲藥業”)與華彬集團打響的紅牛商標爭奪戰再起波瀾。天絲藥業近日被曝出一款印上中文標識的紅牛飲料罐諜照，未來將以授權生產的方式在國內上市。與此同時，華彬集團也在不斷擴大自有功能飲料品牌戰馬的推廣力度。2016年以來，關于“紅牛商標授權到期”的傳聞一直不斷，但至今仍未解決。對此，雙方均已開啟自己的應戰方式。
中國食品產業分析師朱丹蓬認為，天絲藥業欲在華推出紅牛飲料，正是看到中國功能飲料市場釋放的紅利，在紅牛商標協商未果的情況下，天絲藥業擔心市場損失以及華彬集團過度消耗紅牛品牌，欲通過自己運營推出天絲版紅牛，以保住自己的市場份額。“作為正版紅牛擁有者，天絲擁有一定產品優勢，但市場運營則是最大短板。”他表示。
面對激烈的市場競爭環境以及商標無法解決的問題，天絲藥業開始研究新品。據悉，天絲藥業授權生產的全新紅牛將在4月正式上市。根據天絲版紅牛飲料罐的諜照顯示，天絲版紅牛與華彬版紅牛高度相似，同樣色度的金罐、同樣的規格，三片罐包裝也保持一致，只是罐身下部的產品名稱位置由“紅牛維生素功能飲料”變為“紅牛安奈吉飲料”。“安奈吉”為英文單詞“energy”的中文音譯，意為“能量”。
商標是商戰的利器，是開拓市場的先鋒。據查詢，2017年10月11日，天絲藥業申請注冊30類、32類的紅牛安奈吉商標。此后，1月9日，又申請了5類紅牛安奈吉商標，目前均為實質審查階段。與此同時，據了解，未來天絲藥業將采用代工模式生產天絲版紅牛。該代工廠為合肥統一企業有限公司，而這家中國運營公司位于北京。
品牌營銷專家路勝貞表示，紅牛商標之爭已近不可調和階段，華彬集團繼續經營紅牛品牌的希望越來越小。天絲版紅牛上市，可以預防被華彬集團拿紅牛維生素飲料當擋箭牌低價傾銷。
作為紅牛之后華彬集團扶植的另一功能飲料品牌，戰馬近來動作頻頻，從持續贊助電競行業，到開啟促銷，無不顯示著華彬集團對戰馬的重視。此次會上，戰馬(北京)飲料有限公司與安踏體育用品集團有限公司簽訂戰略合作協議，進行跨界合作。
商標先行策略，即商標于產品開發、銷售之前，進行選定、申請注冊的策略。企業研制、開發一件新產品，一般只需一兩年，甚至更短，而申請注冊成功一件商標，大約需要一年半至五年，甚至更長。所以，為了使產品在進入市場時使用的商標就能獲得法律的保護，故采用商標先行策略。華彬快消品集團首次提出戰馬布局“走出去”戰略，因為有了紅牛的經驗，已對戰馬制定了“商標先行”戰略，先后注冊戰馬相關保護商標共計41件，同時在“一帶一路”相關國家和發達國家提前進行布局。包裝商奧瑞金則專門成立了戰馬相關技術團隊，制定專屬戰馬的包裝生產標準。
中國食品產業分析師朱丹蓬認為，天絲藥業欲在華推出紅牛飲料，正是看到中國功能飲料市場釋放的紅利，在紅牛商標協商未果的情況下，天絲藥業擔心市場損失以及華彬集團過度消耗紅牛品牌，欲通過自己運營推出天絲版紅牛，以保住自己的市場份額。“作為正版紅牛擁有者，天絲擁有一定產品優勢，但市場運營則是最大短板。”他表示。
面對激烈的市場競爭環境以及商標無法解決的問題，天絲藥業開始研究新品。據悉，天絲藥業授權生產的全新紅牛將在4月正式上市。根據天絲版紅牛飲料罐的諜照顯示，天絲版紅牛與華彬版紅牛高度相似，同樣色度的金罐、同樣的規格，三片罐包裝也保持一致，只是罐身下部的產品名稱位置由“紅牛維生素功能飲料”變為“紅牛安奈吉飲料”。“安奈吉”為英文單詞“energy”的中文音譯，意為“能量”。
商標是商戰的利器，是開拓市場的先鋒。據查詢，2017年10月11日，天絲藥業申請注冊30類、32類的紅牛安奈吉商標。此后，1月9日，又申請了5類紅牛安奈吉商標，目前均為實質審查階段。與此同時，據了解，未來天絲藥業將采用代工模式生產天絲版紅牛。該代工廠為合肥統一企業有限公司，而這家中國運營公司位于北京。
品牌營銷專家路勝貞表示，紅牛商標之爭已近不可調和階段，華彬集團繼續經營紅牛品牌的希望越來越小。天絲版紅牛上市，可以預防被華彬集團拿紅牛維生素飲料當擋箭牌低價傾銷。
作為紅牛之后華彬集團扶植的另一功能飲料品牌，戰馬近來動作頻頻，從持續贊助電競行業，到開啟促銷，無不顯示著華彬集團對戰馬的重視。此次會上，戰馬(北京)飲料有限公司與安踏體育用品集團有限公司簽訂戰略合作協議，進行跨界合作。
商標先行策略，即商標于產品開發、銷售之前，進行選定、申請注冊的策略。企業研制、開發一件新產品，一般只需一兩年，甚至更短，而申請注冊成功一件商標，大約需要一年半至五年，甚至更長。所以，為了使產品在進入市場時使用的商標就能獲得法律的保護，故采用商標先行策略。華彬快消品集團首次提出戰馬布局“走出去”戰略，因為有了紅牛的經驗，已對戰馬制定了“商標先行”戰略，先后注冊戰馬相關保護商標共計41件，同時在“一帶一路”相關國家和發達國家提前進行布局。包裝商奧瑞金則專門成立了戰馬相關技術團隊，制定專屬戰馬的包裝生產標準。